目前分類:名人堂/專欄/社論 (2046)

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今晚十點,闊別四年的世界杯足球賽,即將在南非開打。首戰是由東道主南非隊,對上中北美洲首強墨西哥隊。當充滿南非風情的世足賽主題曲Waka Waka響起時,一起來跳Waka Waka舞吧。

世界杯賽事一個月期間,全球瘋狂是可想而知。即便在足球不盛行的台灣,大概從三周前,從電視與網路上都能略微的感受到討論的氣氛。事實上,大家應知道,這個世界除了NBA與美國職棒大聯盟外,世足賽才是最多人欣賞的運動。假設是對足球完全沒有接觸的朋友,一開始應該要怎麼做呢?

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有朋自遠方來,可陪他們去故宮觀賞書畫與器物。

每一兩星期可就近去北投、陽明山或烏來泡溫泉。

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      我沒有去上阿波里奈爾的墳──上過他的橋就足夠了。一百年前,詩人和他的繆司曾經走過,橋下的河水和他們的愛情流過,而時日流逝,詩句依然在此……

     原本應該四月中去巴黎,那時的巴黎該還有點春寒料峭的況味;沒想到冰島火山爆發,歐洲空運大亂,我的行程也只好往後推延。一個多月之後成行,巴黎已是初夏了。

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新任經建會主委劉憶如上任後數度發下豪語,將帶領台灣邁向亞洲四小龍第一,並強調奪回第一絕非遙不可及;國際貨幣基金(IMF)4月間亦曾預測,今年台灣經濟成長率達6.5%,高於韓國、新加坡與香港,顯示出重登第一的可能性。台灣淪為四小龍之末久矣,如今有財經首長展現帶領台灣重返四小龍之首的雄心,令人眼睛為之一亮,更期望能真實的做到,而非空歡喜一場。

過去台灣能成為四小龍之首,並非存在於未知的預測,而是真實的經濟發展成果。預測會因人而異,例如環球透視(Global Insight)預測今年台灣經濟成長率只有5.3%,低於新加坡的9.0%及韓國的5.6%,僅高於香港的5.2%;這樣的比較也非僅限一年的經濟成長率,因單年可能是曇花一現,也可能是前一年度基期偏低的反彈。像經建會景氣燈號已連四月出現代表過熱的紅燈,但事實上當前景氣並未過熱,只因去年基礎過低,不能做為調整政策的憑據。因此,是否為四小龍之首,是較長時間、多項指標的綜合評比結果。

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一個人體從高樓墜地,也許只能引起幾聲嘆息;但十幾個肉身連續撞擊地面的聲音,卻能震動整個世界工廠。富士康的跳樓事件和佛山本田廠的罷工事件,最近相繼以大幅加薪收場,不僅為中外資企業掀起了一股薪資漲風,也為中國勞工的人權意識打開了一片風景,最終將對社會變遷產生深遠的影響。

受本田和富士康事件影響,製造手機零件的美律深圳廠近日也爆發數千工人要求加薪的罷工,並成功迫使資方讓步。緊接著,中國從南到北都傳出罷工事件,昆山一家台資工廠甚至爆發衝突,造成數十人受傷。與此同時,中國全國總工會發出緊急通知,要求台商及外資企業儘快組建工會,強調應推動工資集體協商制度,保障生產線上工人的權益。

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      富士康發生基層員工連續自殺事件,董事長郭台銘於兩岸之間疲於奔命,卻仍然阻止不了第12跳,遂祭出絕招??加薪。富士康先於6月1日宣布一線員工加薪30%,時隔不到一周,又宣布自今年10月1日起,經考核合格作業員及線組長標準薪資上調為每月人民幣2000元,加薪幅度66%,兩次總和,郭董加薪成數達百分之百。

     富士康工資暴漲,與其休戚相關的「鴻海」股價自然狂跌,難怪郭董雖然一再強調加薪不影響獲利,外資和投資人仍然炮火連連,要求郭董應該給股東一個交代。

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      在接連發生員工「12跳」事件之後,鴻海集團所屬富士康公司最近先後二度宣布大幅調漲員工薪資措施,其後續效應則已迅速浮現。根據報導,深圳、昆山等地多家台商如美律實業、書元機械,均遭遇員工以罷工作為手段要脅加薪,顯見整體負面影響正逐步擴大。這樣的發展,將對中國社會穩定、企業經營及勞資關係帶來何等衝擊,非常值得關注。

     富士康深圳廠區所以發生員工跳樓事件,並非導因於基層人員對薪資水準的不滿,因為富士康的薪資與福利並不比中國其他公司差,甚至優於其他公司。真正關鍵因素,誠如本報日昨社論所述,乃因今日的中國,已經不是當年只求滿足基本溫飽需求的中國,當今中國年輕一代的員工,在網路化、國際化的環境下成長,其眼界與期望已大為提升,採取壓抑部分人性的軍事化管理模式,正是造成難耐壓力的員工走向絕路的主要原因。

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      全球最大代工廠─鴻海集團富士康兩度宣布調薪,幅度達一倍;而各地方政府的調漲基本工資風潮,及風起雲湧的罷工潮,除了宣告大陸將告別低廉勞力的「世界工廠」角色、全球通膨壓力增加外,其影響與意義恐怕還不僅於此。富士康引發的這波工潮,也可能讓台商版圖再重新洗牌,更可能引發大陸經濟與社會的負面效益,後續發展值得關注。

     由於接二連三的跳樓事件,富士康先宣布為員工加薪三成,但不出數日,又宣布在十月有另一波加薪,讓基層員工薪資由完全未調薪前的每月九百人民幣,一舉增至二千人民幣。消息一出,所有在大陸台商都倍感壓力,可謂「哀鴻遍野」。

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全民健保從一九九五年三月實施以來已經成了台灣最大的驕傲和軟實力,但健保一直飽受財務壓力,中央健保局藉由收取健保費,統籌並支付醫療院所的醫療服務,成了醫療服務業惟一的超級買家和賣家;政府藉此減輕了其投資經營公立醫院的財務負擔與風險。十五年以來,健保對醫療市場產生了巨大影響,最顯見的是醫院均朝向大型化發展。

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      雖然我對於近來討論有關富士康事件的背後發生原因化約到僅是因為薪資過低而感到不安,但看到中國中央電視台記者對於富士康最近的決策,以及承擔照顧員工的作為與舉措下了這麼一個「以薪換心,值得尊敬」的標題,試圖讓這事件落幕。其實在我看來,媒體沒有講出口的就是落實「企業社會責任」一詞,如果真如我所想像的一樣,那麼我將為富士康事件所帶來對於資本主義生產關係的正面衝擊感到一絲絲的欣慰。

     早在富士康發生接二連三的跳樓事件初期,學術界一些人試圖把問題導向該公司缺乏落實「企業社會責任」,雖然富士康如郭台銘總裁以及蘋果公司的賈伯斯所定義的,它並不是血汗工廠;但是因為這件事情,傳統上有關「血汗工廠」的定義就已經被重新修訂了,不再只是拘泥在惡劣的工作環境、勞動條件與薪資報酬才叫做血汗工廠,工作上帶給員工過度的心理壓力,不當管理;包括了雖符合基本工資卻不足以支撐員工在外的生活開銷都可能是血汗工廠的新定義。

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      又過幾年,金石堂仍在原本位置,但東方出版社變成了藥局,中學時代買了書便去買續杯飲料窩一整晚的漢堡王也已位移,雖然還是不時偷閒在重慶南路上賊晃,這才明白有些拼圖畢竟是絕版了。

     搬上台北後,在陌生城市裡遇見的第一個熟識場景,是重慶南路。爸說,台北的書店街,懵懵懂懂聽。那時只知道台北城市四處是陌生地名轉作的街道,一家人賃居住處是承德,學校在太原平陽,阿姨住在金門汀州交界,還不知道何處是重慶,當然也不會知道王家衛電影裡拍的重慶森林不是重慶,是香港。倒是重慶南整條直排成列的群書博覽,瀰天陣勢的書店書局出版社牌招,看在國小六年級少年眼中,真正是森林了。

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託好萊塢「侏儸紀公園」系列電影之福,人人都知道地球史上有個「侏儸紀」,而且侏儸紀是中生代—也就是恐龍時代—的一部分。不過,對恐龍稍有常識的人,往往對於電影名字中的「侏儸紀」大惑不解。按國中課本的地質年代表,中生代分前中後三期,侏儸紀是中期,前有二疊紀,後有白堊紀。恐龍在二疊紀晚期演化出現,侏儸紀與白堊紀才是真正的恐龍時代。此外,侏儸紀與白堊紀的恐龍,主要類型並不相同。長頸恐龍如迷惑龍,是侏儸紀的恐龍;電影的主角—暴龍、迅猛龍—卻是白堊紀的恐龍。

廿年前,「侏儸紀公園」原著小說出版,記者拿這個問題訪問過作者克萊頓(兩年前過世,享年66歲)。他揭曉的謎底令人莞爾:他只是覺得Jurassic(侏儸紀)念起來煞有介事,別無微言大義。

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大陸海協會副會長張銘清,在《中國評論》六月號發表文章指出,台大張亞中教授提出的「兩岸統合」,不失為開創兩岸關係和平發展新局面的重要途徑之一。這是繼《中國評論》五月號刊出上海東亞研究所所長章念馳所撰〈創條件解「中華民國」難題〉的文章後,大陸方面對破解兩岸政治僵局,又一更具官方色彩的指標性論述。

張亞中教授「統合論」的主要觀點是:「兩岸有三個主體」,一個是「中華民國」,一個是「中華人民共和國」,另一個是「整個中國(第三主體)」。台灣是「整個中國」的一部分,大陸也是「整個中國」的一部分。張亞中解釋,這不是「兩國論」,而是在「一中統合」的終局目標下,尊重當前兩岸現實的一國兩體的運作設計。

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在ECFA有可能在近期內簽署的關鍵時刻,政府似乎也 在加緊和其他國家或地區簽署FTA的腳步;但從一些訊息顯示,中共並不如預期的會「樂見」我們和其他國家或地區能順利簽成FTA;包括馬總統在內的相關人 士和媒體,都已先後呼籲中共不要阻撓我們簽署FTA。

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      許久以前台灣民眾常在電視上看到一則頗具創意的廣告詞,「你聰明,我傻瓜」,幾乎街頭巷尾人人上口。你聰明,指的是Konica相機的使用者;我傻瓜,指的是Konica出產的傻瓜相機。這個廣告吸引人的地方是明明是人的傻,它卻巧妙地將之轉化成是物的傻,進而更把人捧成了「聰明」。最近,財政部長李述德又講了一段名言:政府放著「舉債上限不用,就像是傻瓜一樣」。這句話,讓我們不禁想起了上面那段廣告詞,但是,我們要說的是,部長,即使你一定要堅持你的「聰明」,但民眾不會永遠乖乖當個負債累累的「傻瓜」。

     這幾天公共債務法的修正成為立法院本會期結束前的重頭戲,行政院企圖透過修法擴大地方政府的法定舉債上限,以因應五都區劃新情勢以及地方的財政需求。然此舉不但在立法院引起立法委員的強烈質疑,更遭受到財稅學界的嚴厲批評。根據現行公債法規定,各級政府債務餘額不得超過前三年GNP平均值的48%,其中中央為40%,直轄市為5.4%,縣市為2%,鄉鎮市為0.6%。此外,對縣市與鄉鎮市還另外規定不得超過其各該政府總預算及特別預算歲出總額的45%與25%。

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      趕在休會前最後一刻,立法院昨天全數通過了行政院所提名的蘇蘅、劉崇堅、張時中、魏學文等四位國家通訊傳播委員會(NCC)新任委員。依現行NCC組織法規定,這四位新任委員在八月一日就任後,將由所有委員互選出新任的正副主委。由於NCC全部委員只有七名,這回大幅替換了半數以上的委員,又將產生新的正副主委,儘管在屆次上仍屬第二屆,但實質上已等於邁入全新的階段。可想而知,這七位委員未來的任何作為,都將牽動台灣傳播與通訊產業的發展與競爭力,他們所背負的國人期待,是相當高的。

     就在立院對NCC委員行使同意權前夕,多位立委公開表達了對NCC過去兩年作為的負面評價,其中有些批評,不諱言講得非常重,如「山頭林立」、「各自為政」、「七頭馬車」、「扛著獨立機關的光環,連行政院都不理,早已經失控」、「只看到管制,對產業毫無幫助」、「以學術的眼光、用道德的尺度看待產業,不僅沒幫助產業發展,還打壓產業不遺餘力」、「如果再這樣下去,整個產業都會死在他們手上」,一個職權行使與專業理念上都應受到尊重的獨立機關,竟被立委冠上這麼多不堪的評價,難道是偶然的?

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      辦公室的英國佬前幾天晃到我面前:「嘿,你準備好看世界盃沒?」要讓足球迷抓狂很簡單,我促狹地問:「是什麼運動的世界盃?我不知道耶。」不出所料,他立刻臉色一沉,正色回答:「當然是足球,是地球上最重要的運動…也是唯一同時是運動,也是宗教的體育活動。」

     美式足球是城市之間的戰爭,棒球是文學跟歷史紀錄的交集,籃球講究的是身體律動的節奏性,而足球,卻是唯一跨越界線,成為一種信仰的運動。基督教是地球上信眾最多的宗教,追隨者估計有二十億,許多人相信足球迷的人數遠遠超過這個數字。而世界盃,就是這個宗教的耶路撒冷。難怪對於主辦國南非來說,這場首度在非洲舉辦的世界盃,有著莫大的意義。南非人說:「在我們的歷史上,有三件事情定義了我們的國家──一九九○年,曼德拉被釋放出獄;一九九四年,史上第一次民主投票;另外就是二○○四年五月十五日,國際足球總會選定由南非主辦二○一○年的世界盃。」

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      六月八日是聯合國大會決議所指定之「世界海洋日」。今年設定之主題為「我們的海洋:機會與挑戰」,聯合國祕書長潘基文在其所發出之致辭中「促請各國政府與人民認同世界海洋的巨大價值,並各盡所能確保其健康與活力」。我政府與人民又是如何看待海洋所給的機會與挑戰呢?馬總統數次提到,希望將聯合國海洋法公約內國法化,其前景又如何呢?這兩個議題的答案恐怕都很負面吧!

     中華民國(台灣)是一個四面環海的國家,但吾人的思維仍然停留在陸域。我們習於將陸域經驗運用於海洋事務,而無法跳脫陸域之思維與經驗的束縛,以海洋環境的特質出發,形塑我國的海洋政策與典章制度。

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 ▲就是這一球!一壘審喬伊斯(圖中黑衣者)雙手一攤,老虎投手賈拉若加(背號58穿白衣者),也雙手向上,簡直不敢相信這個判決。(美聯社)▲就是這一球!一壘審喬伊斯(圖中黑衣者)雙手一攤,老虎投手賈拉若加(背號58穿白衣者),也雙手向上,簡直不敢相信這個判決。(美聯社)

      西方有句諺語:「犯錯人皆難免,寬恕則屬超凡。」(To err is hvan;to forgive,jivine)與名著《尤利西斯》作者同名同姓的美國職棒大聯盟裁判吉姆.喬伊斯(Jim Joyce)在六月二日晚上把一場極難得的「完全比賽」(perfect game)搞砸掉了。明明是出局,這位有二十年經驗的老裁判誤判印地安打者安全上一壘,而使老虎主投賈拉若加失去了一場無安打、無人上壘、無失誤的完封兼完美的完全比賽。

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台大校長李嗣涔感嘆「台大十三妹」走入演藝圈,沒有承擔更重要的工作,「覺得有點可惜」,立刻引來許多年輕學子的反擊,其回應之猛烈,想必出乎李校長想像。

出現於媒體上的意見交鋒,往往並不反映「真理愈辯愈明」,它們更常是社會中各個權力體系較勁的過程,所謂的「意見」往往不只是意見,這「意見」既代表著某一特定群體的身分認同,也是支持這一認同的「自我敘事」之延伸。有趣的是;個人在陳述、捍衛自己的意見時,常常並不覺得是自己是為著利益而戰,而更像是為那可愈辯愈明的「真理」而辯。

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