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深圳鴻海富士康駭人的連十三跳，掀起沿海地區一片加薪潮，隨著漣漪一波波擴大，整個中國大陸都捲入其中。但這並不是結束，而只是開始。
乘著加薪潮愈來愈強的後勢，各地紛紛爆出罷工潮，要求雇主改善工作條件；北京政府藉機推出集體協商機制，要求各競爭性企業內部涉及勞工的重大決策，必須透過勞雇各半代表組成的機制進行協商；顯然中共正從各個角度致力於調整勞資之間的重分配，俾使基層勞工可以享受更多的成長果實。更具體而明確的政策，是在明年實施的「十二‧五計畫」，已將「收入分配改革」做為重點之一，明白宣示將調高競爭性企業的薪資水準每年十五％，五年之內達到工資倍增的目的。可能採取的手段則包括：各地的基本工資逐年調升，企業內部集體協商；或者如富士康事件，運用公權力直接或間接的介入，推升工資大幅上調。
中國大陸目前存在一個極大的矛盾，且隨著經濟的成長與繁榮而日趨尖銳。大陸的市場經濟高速成長二十年，其實是借來的時間，二十年前即由經濟改革總設計師鄧小平定調為「社會主義的初級階段」；理由是，走向社會主義之前，經濟實力必須發展到一定水準，才有條件走向分配財富。如今，「社會主義初級階段」似已成功達臻，但是否已至漸次實現「社會主義」的時刻？
識得這個質疑，近來發生的種種圍繞薪資與分配的一連串大事，便立刻得到解答。然而，中共建政前三十年的主要錯誤之一，就是用政府的權力主持生產及分配，現在難道要走回頭路？如果中國大陸能在成長的軌道上站穩腳步，讓市場經濟更加成熟而有效，一邊設法保持經濟的競爭力，一邊則在人民自主、自願的情況下，逐步漸進地將部分所得透過累進所得稅等手段，運用於提升全民福祉上，相信人人都樂見其成。但是，如果悍然不顧市場規律，也完全無視於大陸產業在國際市場的競爭條件，只注重於國境之內的「宏觀調控」，以公權力與被操控的輿論，強行重分配國民所得，這會不會破壞了所謂的「市場經濟」的生態？

李遠哲率眾反對國光石化（八輕），台灣化學工程學會的台大、成大、交大等化學系教授，公開回嗆說李遠哲「活在象牙塔裡」。
李遠哲透過秘書辯稱，他不是反對整個石化工業，而是反對新建八輕。這話聽來就更奇怪了，倘係持此見解，李遠哲何不主張可考慮停廢舊的石化廠，而代以比較高效率及較低汙染的八輕？何況，若也認為台灣必須維持石化業，則究竟須維持多大的規模，李遠哲何曾提出什麼科學論證的數據？李遠哲的理想規模與環保主張，難道就是封殺八輕、留住其他老廠就剛剛好恰如其想？
學會的會員嗆李遠哲，指出石化業占製造業產值三成以上，現產值為三點三兆；沒有石化業就沒有台積電，沒有友達，沒有「兩兆三星」。會員稱，李遠哲的話令人覺得「全世界只有台灣要放棄石化業」，「讓人聽不下去」，「根本是活在象牙塔裡，不食人間煙火」。一陣砲轟，迫得李遠哲解釋：不反石化，反八輕。
但是，八輕在民進黨扁政府時立案，何以當時未聞李遠哲表示異議？而既然認為石化業不可缺，又有環保顧慮，則何不支持八輕而主張汰廢或改良舊廠？社會一旦出現此種質疑，就會覺得李遠哲是乘馬政府因八輕陷政治困境時落井下石。

熬了八年，四家台資銀行終於拿到大陸辦事處升格分行的執照，即將可以經營業務；日昨，金管會也准許中國銀行及交通銀行兩家大陸銀行來台設點。至此，兩岸金融往來終於跨出雙向往來的第一步，對兩岸金融市場的發展極具歷史意義。
兩岸金融市場從管制、單向開放到現在的雙向開放，這一路歷經台灣兩次政黨輪替，銀行業者苦等多年，如今終能跟其他外商銀行一起「逐鹿中原」，這一步代表的不僅是本國銀行業開拓新市場的機會，更象徵廣大的台商終於獲得自家銀行業提供的金融服務，擁有在大陸發展的資金後盾。然而，台灣金融業登陸晚了十年，外資銀行早在大陸市場卡位，大陸銀行業也日益茁壯，因而金融業神州逐夢之路必須得加快腳步，對金融業者說，此刻才是真正挑戰的開始。
行政院副院長陳冲擔任金管會主委時曾說，政府會在兩岸經濟協議（ECFA）爭取有利條件，讓金融業者走山路時，能有路燈相伴。ECFA早期收穫清單的確幫金融業爭取到幾盞明燈，但對業者來說，在日益競爭的大陸市場，這份內含六項承諾的早收清單，顯然還不足以彌補失落十年留下的缺口。因此，接下來需要政府及民間攜手合作，找出更多盞的明燈，才能把兩岸金融之路照得更寬廣；其中，業務面當然要靠業者自己去打拚，千萬不能再把台灣惡性殺價那套作法搬到大陸複製，而在管制的市場裡，政府的監理態度調整及支持尤不可少。
以操之在我的部分來看，大陸對金融市場已有不少管制，台灣方面似無必要掐得更緊。例如業者反映，大陸已規定放款占存款比率不能超過75%，金管會又規定，大陸分行放款餘額不得逾當地存款及拆借資金的二倍，比大陸還嚴格，等於自綁手腳。金管會要限制大陸分行的放款餘額，主要是怕引起資金外流大陸的批評，可說是政治考量下的產物。然而，兩岸ECFA已簽署並三讀通過了，政府既已決定兩岸金融採開放政策，其相關的監理規範就應回歸專業，不應涉有太多政治顧慮，以免損及開放的意義與效果。

兩岸和平的願景，遠在天邊又近在眼前。中國國務院總理溫家寶這兩天在紐約，被媒體記者問到對台撤除飛彈的問題，溫家寶口中沒有清楚直接地說出「撤飛彈」三個字，只是繞著兩岸和平表達期許，強調「這個問題最終會得到實現」。這是一個承諾，還是只不過一種想像？是一個未必具有兌現保證的遠期支票，還是中共國家領導人的誠心希望？
兩岸和平，說起來就在眼前，多少人毫無疑慮地活在這種和平氣氛的現在式當中。兩岸之間人盡其才貨暢其流，每天直航班機載著觀光客、做生意的台商、探親的家屬，絡繹不絕於途。日前大陸中央電視台秋節晚會，獲邀演唱壓軸的正是台灣天后蔡依林，歡樂同慶水乳交融。這些人不能說盡是「眼中有鈔票」，但絕對「心中無飛彈」，若問起戰爭的陰影，還真是無事惹塵埃！
但另一方面，對台飛彈不但是現實，是中共對台灣未撤除、未鬆口的威脅，且相當程度上變成了台灣內部藍綠對立的標竿話題。陳雲林來訪，賓客盡歡，但濺血事件發生於台灣自家人的群眾抗議之間。ECFA簽署，打架對立不在兩會的談判桌上，而在台灣的國會議事廳裡。中共對台飛彈這件事橫亙於台灣海峽，但其分裂效果更及於台灣內部的共識與認同。有人因為對現在悲觀，所以對未來的展望很消極，台灣曾經「失落的十年」即由此而來；有人因為對未來樂觀，所以對現在的經營很積極，目前馬政府的政策大抵如此。
溫家寶的「最終會得到實現」說，因為「最終」可能是遙遙無期、遠在天邊那麼遠，所以有人只能當作政治語言來低度解讀。然而，很多大演變、大變革，就是要從「摸著石頭過河」做起，所以兩岸和平務必要從一個又一個的「現在式」接力下去，才可能對「未來式」的想像和信心維持不墜，終究過渡到彼端。這也是「循序漸進」之謂。對馬政府來說，不但要向對岸持續呼籲「撤飛彈之最終實現」，還要向台灣內部說服此一信念，這才是其中最大的挑戰。

洪水不分藍綠，也不會二八拆帳，水患後打口水仗毫無意義。我們先要認清：整治整治，水，「你不治它，它就整你」。
大家現在經常聽到「淡水河現在水質是三十年來最好」，各位可知這背後有多少人的汗水？
淡水河流域橫跨五縣市，整治工作從民國五十二年到九十四年，花了約二千億。到我上任時，工廠最多的台北縣，仍是淡水河最大的汙染源。
我們立即整治縣內十九條縣管河川、七十二條區域排水，力圖做到「不淹、不淤、不臭」。整治中港大排，讓新莊不淹水；板橋的湳仔溝併同特二號道路興建進行整治及綠化；整治鴨母港溝，在蘆洲地區做了兩個抽水站，以解決長期水患。碧潭與瑠公圳的整治美化，不但處理了髒臭淤積，還變成熱門景點。

中日兩國關於釣魚台的主權爭議，昨日有戲劇性的變化，繼中共總理溫家寶在紐約出席聯合國大會前發表強硬談話，要求日本政府盡速無條件釋放被拘留的中國籍船長，否則將採取進一步行動後，日本那霸檢察官突然宣布為了維謢中日友好關係，決定釋放大陸船長，讓一度緊張升高的中日關係，出現緩和的轉機。
此一事件起因，是大陸一艘漁船在釣魚台附近捕魚時，遭日本巡邏艇拘捕滯留，雖然在中共抗議下船長仍被留置，引起中共嚴重關切，多次透過外交管道向日方提出嚴重抗議，但日方一直未交人。日本政府此次處理漁船事件之所如此強硬，應是一方面當時首相菅直人正在競選黨內黨魁寶座，不願意對中共示弱，另一方面則是因為近期美日關係密切，且美國對於中共似有提升較勁意味，在美國撐腰下日本政府護衛釣魚台的立場也轉趨積極。
釣魚台領土面積雖然不大，但是卻具備重要之戰略與經濟意涵，一直以來為中日台三方所積極爭取。中共一向宣稱釣魚台為其固有領土，不承認日本擁有該島主權，之前因為顧及中日美三方的和諧關係，一直不願正面與日方發生衝突，甚至為了外交及經濟利益，仍努力強化中日關係，雙方達成戰略互惠關係，但是當日本政府將主權爭議檯面化，中共領導人亦將無退讓空間。
一方面因為釣魚台具備重要戰略價值，中國無法輕易放棄。其次，中共一向強調民族主義，在當前民族主義已是其政權統治基礎下，若在主權爭議上輕易退讓，將會遭致人民的強烈反對。第三，中日兩國在二戰後所遺留的歷史情結在大陸民間仍未完全退去，日本若再侵占中國領土則大陸人民絕不能接受，此次事件已激起許多網民的忿怒，中共領導人自然不敢輕忽。

據中央社報導：北京駐新加坡大使魏葦，在紀念兩國建交二十週年記者會上說，星國和台灣探討簽署經濟合作協議，屬於經貿關係範圍，大陸並不反對；北京反對的，只是建交國和台灣「發展任何形式的官方往來」，這個立場並無任何改變。他也說：改善兩岸關係，是北京政府長期以來追求的目標，而ＥＣＦＡ是其中一個重要的步驟。
大陸官員前此雖曾發表過類似言論，但場合不如這次正式，用語也沒有這樣明確。如從台灣角度去看，這番話恰好證實了我常向外國朋友們，描繪台灣外交處境時的說詞：我們創造了「實質外交」或「彈性外交」的領域，在世界外交史上開啟了新的一頁。
外交不是一門科學，它是一種藝術。科學是死的，一就是一，二就是二，沒有商酌的餘地。藝術則可變化莫測，只要心領神會，彼此擠一下眼睛，會心一笑，就可達成協議。如果必須形諸文字，也可找出大陸無從反對的做法。
台灣與非邦交國之間，即使要簽署對雙方都具有拘束力的協議，也可以辦得到。舉例而言，在外交實務上，條約有公約、條約、協定、議定書、乃至備忘錄之分。一般而言，公約、條約或協定，需要送立法院批准。但是位階最低的備忘錄，雙方簽字生效之後，因為無須送立法院審議、難道就可不遵守嗎？當然不可以。

台北花博昨天進行了應變演練。相較於異常的空心菜價，異常的岡山大雨，這一則新聞引起的注意非常有限。不過，估計八百萬人參觀，一六○億經費的展覽是不是應該正常的受關注？正常的接受檢驗，正常的改正？許多事平常就依程序實做，就不會有異常的損失，異常的口水了。不是嗎？
台北花博在經費和展期規劃上都採高標，精神可嘉！對展前演練，我們也希望以先進國家的水平來惕厲。報載昨天演練內容是突發狀況的處置，重點在團隊內部的協調和熟練，這是正常作業，當然要做。但是如此超大型活動前的演習是否只要這種「各就各位」的操練呢？看看別人，我們認為只有內部模擬是不夠的！這類國家／都市盛事，要大規模邀集社會參與演練，才能廣收批評，集思廣益；進而喚起共識，追求共同榮耀。尤其花風暴暫息之刻，應痛自反省，重整旗鼓，大聲說：「為什麼辦花博？」，用力邀：「一起把花博辦好！」
台北花博絕不是一百倍大的花市，但是花農和農業必定是最主要的支持者和獲利者。另一方面，花博不是短期活動，長期交通維持就是社會大挑戰，也必定最容易引發抱怨。如果把兩者結合，讓全台花農以半個主人身分，國慶前作夥來檢驗花博，辦一場大演習，交通管理和展場管理同時受考驗。會怎麼樣？錯失一定不免，然而敬邀大家公評的態度，一定也受肯定。同時，花農先睹為快，回鄉廣邀，把台北花博變成台灣花博，花朵從裝飾變成生命體，代表台灣生命力！
除內容要展現台灣農業強項外，展覽本身的規劃也不該隱藏其特色。花博對外宣導片有一段話：「…此次花博位於市中心，善用既有公園設施，不像以往花博在郊區另闢大展場…」，可惜此一創舉，在影片中未多說明其用心，對國內大眾也從不見強調選址的道理和企圖心。其實台北花博的場址配上預期參觀人數，是有可能把她辦成有花博以來最小運輸里程、最高公共交通旅次、最節能減碳的一次！也會是最少改變土地使用、最能和都市既有紋理融合、最少環境衝擊的一次！

這一個月中，先後帶了來自紐約和香港的媒體朋友逛永康街一帶，去了幾個可以稱之為「把生意做成文化」的地方，深獲這些媒體人士的喜愛，不只當場就熱烈地拍照、寫起電腦筆記來，之後還不斷地詳問相關的人名店名等等資料，並表示會將報導文章寄回。
為什麼這些「把生意做成文化」，而非「把文化做成生意」的店家會如此讓人感動？某位香港記者回答我，他說在香港不容易看到這些傻氣、堅持理想的生意人。
事後我想著香港記者所說，的確沒錯，香港不乏懂得台灣近年來所提倡的文創觀念的人，所謂的「文化是門好生意」，或「把文化做成生意」，在文明高度發展的城市中，世故、精明會行銷的人，自然有本領把冷門、不好賣的文化當成生意推廣出去。香港或紐約都是這類文創產業中的翹楚，台灣文創產業的發展也正努力朝向這樣的目標。
但文創產業奠基於功利社會，自然也有基本的功利性格，當一切被產值化、規格化、標籤化時，這些精明的操作也許能促進購買，卻未必能喚起文化深層的感動。